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江西省應(yīng)急管理廳辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強專家管理工作的通知

發(fā)布時間:2023-07-27

江西省應(yīng)急管理廳辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強專家管理工作的通知

發(fā)布日期:2023-07-27 09:17 信息來源:科信處 字號:[] [] []

廳機關(guān)各處室、廳屬各單位:

    省廳專家?guī)旖M建以來,各處室、單位積極組織專家參加檢查、督導(dǎo)和安全設(shè)施設(shè)計審查等工作,為全省應(yīng)急管理事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了重要的技術(shù)支撐。但在工作中,也暴露出專家抽選、專家考評、專家回避等工作不規(guī)范,機制不健全等問題,為進(jìn)一步加強專家管理工作,更好地發(fā)揮專家技術(shù)支撐作用,防范化解安全風(fēng)險和廉政風(fēng)險,現(xiàn)就有關(guān)要求通知如下。

    一、提高站位,充分認(rèn)識專家管理工作的重要性

專家為政府和企業(yè)提供決策咨詢和專業(yè)技術(shù)服務(wù),是安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和應(yīng)急救援等工作的重要技術(shù)支撐力量,管理好、使用好專家,事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全,事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局,極為重要。各處室、單位要切實提高政治站位,高度重視專家管理工作,把加強專家管理工作作為學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育調(diào)研成果轉(zhuǎn)化和整改整治的一項重要工作內(nèi)容抓好抓實,充分發(fā)揮專家的技術(shù)支撐作用,努力防范化解安全風(fēng)險,推動我省應(yīng)急管理事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

    二、規(guī)范程序,健全完善專家管理工作制度

(一)統(tǒng)一抽取,規(guī)范專家抽取程序。應(yīng)科院統(tǒng)一負(fù)責(zé)專家抽取工作,專家使用單位根據(jù)工作需要提前2個工作日填寫《專家需求表》(附件1),應(yīng)科院收到《專家需求表》后使用專家抽取軟件隨機抽取專家。原則上,只能使用專家?guī)靸?nèi)專家,不得使用專家?guī)焱鈱<摇L厥馇闆r確需使用專家?guī)焱鈱<?/span>或指定庫內(nèi)專家的,專家使用單位應(yīng)列明充分理由會科信處后,向分管廳領(lǐng)導(dǎo)書面請示批準(zhǔn)。

(二)認(rèn)真評價,規(guī)范專家考核機制。專家每次完成任務(wù)后,由專家使用單位填寫《專家評價表》(附件2),填寫專家履職情況,并按照“好”“中”“差”三個等次進(jìn)行評價,評價為“中”“差”的,應(yīng)該列明原因和理由。專家評價表交應(yīng)科院,科信處會同應(yīng)科院每年年終開展統(tǒng)計考核工作。專家每一年出現(xiàn)1次“差”,由科信處、業(yè)務(wù)處約談。2次及以上“差”,取消專家資格。無法接受委派任務(wù)的專家,需說明理由,兩次無正當(dāng)理由不接受委派任務(wù)的,取消其專家資格。如發(fā)現(xiàn)專家在履職過程中存在濫用職權(quán)謀取私利等行為,依規(guī)依紀(jì)向其主管部門通報并提出處理建議。

(三)細(xì)化規(guī)定,規(guī)范專家回避制度。認(rèn)真做好專家回避工作,有下列情形之一的,應(yīng)科院、專家使用單位應(yīng)要求專家回避:企業(yè)為專家工作所在企業(yè)或退休前所在企業(yè)的;企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人與專家之間有近親屬、朋友等親近關(guān)系,可能影響專家公平、公正進(jìn)行工作的;專家為企業(yè)提供了安全評價、檢測檢驗、設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)化、評估等技術(shù)服務(wù)的;其它情形可能影響專家公平、公正進(jìn)行工作的。

(四)暢通渠道,規(guī)范專家?guī)靹討B(tài)管理。進(jìn)一步暢通信息渠道,科信處、業(yè)務(wù)處室、應(yīng)科院及時掌握專家的身體健康、違法違紀(jì)、誠信、單位、電話等變化情況,科信處及時更新相關(guān)信息,調(diào)整專家進(jìn)出,強化專家?guī)靹討B(tài)管理。

三、壓實責(zé)任,增強專家管理工作合力

各單位要全面壓實專家管理責(zé)任,加強溝通協(xié)調(diào),密切協(xié)作配合,強化相互監(jiān)督,形成工作合力,共同推進(jìn)專家管理工作。科信處要發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的作用,做好建章立制工作,牽頭會同相關(guān)單位做好專家考評工作。應(yīng)科院要發(fā)揮好專家秘書處的作用,做好專家抽取、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、資料收集、系統(tǒng)維護等工作。專家使用單位要落實好主體責(zé)任,做好專家使用、過程監(jiān)督、評價等工作。各單位要切實筑牢廉潔自律的思想防線,確保專家管理工作不發(fā)生違法違紀(jì)事件。

    聯(lián)系人:科信處 吳振東85257019 18179119608,

應(yīng)科院 饒貴仕83761112 15879004178。


附件:1.專家需求表

      2.專家評價表


附件.doc


                    江西省應(yīng)急管理廳辦公室

                       2023年7月26日



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